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如何成为金牌人力资源管理师 十佳金领职业指导系列

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出版社
武汉大学出版社
作者
杨波
ISBN
9787307073067
版次
2009年10月第1版 第1次印刷
供货数量
1
城市
武汉
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页数 : 216ISBN : 9787307073067
出版时间 : 2009-10-01版次 : 1
印次 : 1装帧 : 平装
开本 : 16开语种 : 中文
字数 : 167.00千字印刷时间 : 2009-11-01
丛书名 : 十佳金领职业指导系列

     没学过人力资源管理,能做HR吗?人力资源总监还能向上发展吗?HR怎么开始工作能够事半功倍?不想做HR了,怎么办?我该考哪个证书呢?怎样打破HR的职业天花板……看看本书,或许前辈的观点对你会有启发哦

    经过多年的人事管理工作实践,我深深体会到,HR应该学会清晰、理性地规划自己的职业生涯。我建议从事人力资源管理的同行,尤其是职场新人好好看看《如何成为金牌人力资源管理师》这本书,它会教你在几个关键路口,如何选择方向,如何努力,从而实现最终目标。
    ——北京控股集团有限公司党委副书记  高鹏
    我相信职业发展的好坏与职业规划有一定关系。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书中涉及的成功路线或者前车之覆是很多HR在实践中积累、提炼的结果,这些经验会帮助你合理规划职业生涯。
    ——北京基础设施投资公司人力资源部总监  尹晓燕
    如何从一名学生转变成一位成功职场人士,对于新HR来说,还有很长的一段路要走。现实竞争的残酷,并不允许你慢慢地成长,它要求每个人不仅要看清自己,还要看清前方,快速地成长起来。《如何成为金牌人力资源管理师》这本书能够减少年轻人的困惑和迷茫。当然,努力还要靠你自己!
    ——北京理工大学人力资源管理方向硕士生导师  王奋
    “大风泱泱兮大潮滂滂!”在职场竞争中,只要把握好自己手中的舵,又何惧风雨?
    《如何成为金牌人力资源管理师》这本书会教你如何掌舵。
    ——和君智业管理顾问总经理  张启峰
    说实话,虽然是人力资源管理方向的硕士研究生,毕业后的第一份工作对我而言仍然具有挑战性。这本书帮助我完成了从学生到职场人士的过渡,指导我有效规划自身发展!
    ——华润置地人力资源部  沈翌
    从事人力资源管理工作已经快三年了,在能力提升的同时,各种困惑也不断涌现。从本书中能学到很多有用的HR工作技能,并且,在本书的启发下,我客观地分析了所处环境和自己的优劣势,明确了下一步努力的方向。
    ——用友软件人力资源部  张靓
。。。。。。内容简介
    “如何成为金牌人力资源管理师”这本书,正是为从事人力资源管理工作的职场人士或者准职场人士写的。针对HR和准HR在自我职业生涯规划中的困惑的问题,提出解决问题的对策建议。为了避免“说教”,本书引入了大量案例——通过“复制成功”,我们可以借鉴成功者的经验;通过“失败者说”,我们可以汲取教训,避免重蹈覆辙;通过“设身处地”,我们可以对号入座,为自己职业生涯的困惑找到答案。

    需要说明的是,企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。而在企业里,HR的典型职位从低到高一般为人力资源管理专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等。“如何成为金牌人力资源管理师”旨在指导HR实现自己的职业生涯目标,与国家职业资格考试并无直接的对应关系。

    杨波,女,云南普洱人,管理学博士。曾任北京元洲集团人力资源总监、北京金隅集团人力资源部副部长,目前在首都经贸大学劳动经济学院人力资源管理系任教。

目录

前言

一   写在行动之前:准HR的困惑
  1. 专业不对口怎么办?
  2. 兴趣与职业如何匹配
  3. 通过SWOT分析进行职业生涯规划
  4. 职业生涯五部曲
  5. 女性更适合做HR?
  6. 你够职业化了吗?
二  迈入职场:选择比努力更重要。
  1. 外企、国企还是民企?
  2. 大公司还是小公司?
  3. 进入家族企业?
  4. 选择哪个行业?
三  初来乍到:HR入门六件事
  1. 认清部门组织架构
  2. 了解人力资源管理的职能模块
  3. 掌握业务流程
  4. 学会与业务部门交往
  5. 熟悉相关法律
  6. 轻松度过磨合期
四  蜜月之后:敢问路在何方
  1. 不同模块HR的发展方向
  2. HR的胜任力模型
  3. HR的充电策略
  4. 证书横行的时代:我要哪一张
五  渐入佳境:优秀HR是怎样炼成的
  1. 他们为什么对HR失望
  2. 痛并快乐着
  3. 多于不如巧干:HR的工作策略
  4. 走出薪酬凹地
  5. 发挥HR的影响力
六  调整风向标:HR是可以“转学”的
  1. 升学还是“转学”:这是一个问题
  2. “转学”者的“5W1H”
  3. “换学校转学”的策略
  4. “换专业转学”的方向
  5. 计算你的“转学”成本
  6. “转学”禁忌
七  破茧成蝶:HR的升学之道
  1. 升学方向:HR的三级跳
  2. 不同层次的HR胜任力特征
  3. 打破HR的职业天花板
  4. HR的升学策略
  5. 另类升学策略:“向下兼容”和“曲线救国”
  6法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
    毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
    1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识:
    2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;
    3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;
    4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;
    5.了解本学科理论前沿与发展动态;
    6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。
    主干学科:经济学、工商管理
    主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学
    主要实践性教学环节:包括课程实习与毕业实习,一般安排10~12周。
    学制:四年
    授予学位:管理学学士
    相近专业:工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务复制成功
    跨专业求职的成功秘笈
    在职场供大于求的今天,有不少求职者跨专业求职谋到了心仪的职位。下面介绍的就是两位求职者跨专业求职的成功案例:
    先人为主
    案例:小东在大学里学的是市场营销专业,然而,他发现自己对人力资源管理工作更感兴趣。他在毕业前的招聘会上,相中了一家国企提供的职位——人力资源部招聘专员,但用人单位要求应聘者是人力资源管理专业毕业。小东决定试试。
    小东先向招聘人员询问了企业在招聘工作中面临的困难,听完介绍后,小东快速整理自己脑海中初步形成的想法,然后就招聘人员谈到的问题提出了自己的解决对策。听了小东的自我介绍和具有专业水准的表述,招聘人员对他所具备的专业知识很满意,等到得知小东并非人力资源管理专业毕业,也因为“先入为主’’的好印象,给小东发了OFFER。
    成功秘籍:在应聘过程中,很多应届毕业生一看到和自己专业不对口的工作扭头就走,但如果你非常喜欢并自认为适合这份工作,就应该勇敢地去应聘。专业不对口的小东在面试的时候就采取了“先入为主”的策略:不先亮出自己的简历,以避免考官先发制人说“抱歉”。而是在与考官对话的过程中,充分展示自己的专业素养,让考官相信自己具备胜任这个工作岗位的能力。
    “无薪”求职
    案例:张琳在取得了某大学中文系硕士文凭后的一天,看到了某跨国企业A公司的招聘广告:要求求职者有管理学学位、至少有三年的金融业人力资源管理工作经验。张琳很快就整理好个人资料寄了过去。
    ……
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